跟着东说念主工智能（AI）部署逐步走出试验阶段，亚太地区企业正积进基础程序圭臬化与主权AI开发邵阳钢绞线，以收场人人化膨大并回避供应链瓶颈。
在拉斯维加斯举行的戴尔科技天下2026大会媒体发布会上，来自戴尔、渣银行和韩国科技巨头Naver Cloud的管，共同探讨了AI周期的端庄如何重塑亚太地区数据中心相貌。
手机号码：13302071130戴尔表露，其AI工场客户数目在过客岁内已从3000激增至逾5000。然而，在AI软件与英伟达驱动的基础程序快速普及的背后，企业对韧、度商品化基础程序的层需求雷同伏击。
圭臬化助力人人膨大
渣银行人人基础程序与运牟利用约翰·沙拉特暗示，为在人人54个商场开展业务，该行对独到云基础程序进行了重构，以收场人人边界化扩展并应酬硬件穷乏挑战。
咫尺，渣银行在人人运营52个国数据中心和4个人人数据中心，致力于成为跨境业务客户的"邻接器"。为经管渊博的基础程序体系，沙拉特团队废弃了总计效硬件组件，转而构建全捏造化的融环境，以业绩器机架行为圭臬扩展单位。
"节略、商品化、边界化"的目的意味着总计存储、收罗与安全均须收场融。该行淘汰了立存储区域收罗（SAN）和物理火墙斥地，转而收受可互换的通用商品硬件——具体为戴尔业绩器和交换机——统部署于圭臬机架之中。
恰是凭借对度用化组件的主动回避，渣银行在行业供应链穷乏中得以有自卫。
沙拉专指出："若是采费用业化的想象，旦网卡、内存或磁盘供应中断，就法替换组件。通过摒除这种业化依赖，咱们果真作念到了从货车上卸下机架，24小时内即可开动业务负载。"
这环节变革需要攻克数十年积聚的本领债务穷苦，在金融业绩域尤为辣手。沙拉特暗示，该行树立了由工程师主的架构评审委员会，系统地对总计留传应用进行重构、捏造化和扩展。
"银行环境中留传系统向来复杂，但咱们已一都处理，现已莫得物理业绩器，一都收场捏造化，"他说，"在应酬供应链问题面邵阳钢绞线，咱们银行咫尺处于为有益的位置。"
沙拉特还裸露，渣银行在亚洲的业务占其人人基础程序总量的70，已领先完成新架构迁徙，咫尺该花式正在英国链接落地。"这不是咱们缠绵要作念的事，而是咱们依然完成的事。"他补充说念。
Naver Cloud的主权AI人人化计策
与渣银行注于基础程序圭臬化不同，Naver Cloud正借助其渊博的国内数据中心体系，将主权AI智商向人人输出。
Naver是韩国先的IT宗派，亦然少数告捷抗击谷歌竞争、守住原土商场的人人搜索引擎之。该公司运营着包括多兆瓦Gak世宗数据中心在内的大边界基础程序，并已自主研发生成式AI模子HyperCLOVA X。咫尺，Naver Cloud正与戴尔和英伟达联袂作，为数字主权需求量身部署AI工场。
Naver Cloud引申官金有沅指出，掌持从数据中心、图形处理单位（GPU）到底层AI模子的齐全本领栈，使公司在列国政府和强监管行业寻求数据保护时具备特势。
"在主权至关环节的天下里，咱们约略度天真地为每位客户提供属的安全与理案，预应力钢绞线"金有沅暗示，"咱们但愿为先考虑主权的客户提供属独到云，并在此基础上度融AI本领。"
Naver Cloud已将这计策拓展至韩国之外，与泰国Siam AI作开发泰语大言语模子，并在沙特阿拉伯树立资企业，构建数字孪生智商。
"基础程序和模子唯一处理真实问题才挑升想，"金有沅补充说念，"咱们终但愿创造的，是咫尺天下前所未有的本色价值。"
戴尔科技新任亚太区崇敬东说念足下查德·麦克劳克林暗示，匡助客户化解供应链挑战、磋议AI驱动转型旅途，是其刻下的要任务。
"跟着AI经济的发展，AI生态系统正由咱们的客户共同拥抱和塑造，"麦克劳克林说，"跟着智能体框架日益普及，新的生意花式、居品和业绩正在亚太地区涌现。咱们看到区域内企业正在加快进、接续翻新，快速迈入智能体人命周期开发阶段。"
他还暗示，戴尔正积与企业客户结合，就改日四至五年的"需求塑造"制定例划，以升迁供应链韧，与沙拉特对于系统化基础程序磋议至关环节的不雅点不谋而。
"咱们笃信我方在商场上领有供应链势。凭借逾40年的供应商作关系，咱们约略为中枢客户有裁减供应链风险，"麦克劳克林指出。
Q&A
Q1：渣银行是如何处理供应链穷乏问题的？
A：渣银行通过淘汰用硬件，转向融的通用商品化架构走动避供应链风险。该行取消了立存储区域收罗和物理火墙斥地，统收受戴尔业绩器和交换机等可互换商品硬件，以圭臬机架为扩展单位。这么来，即便某些组件供应中断，也可快速替代，快24小时内即可完成机架部署并开动业务负载。
Q2：Naver Cloud的主权AI计策具体是什么？
A：Naver Cloud的主权AI计策中枢在于掌持从数据中心、GPU到AI模子的齐全本领栈，为政府和强监管行业提供属独到云和定制化安全理案。咫尺，Naver Cloud已将该计策向外洋蔓延，与泰国Siam AI作开发泰语大言语模子，并在沙特阿拉伯树立资企业，注于数字孪生智商开发，旨在通过本领输出收场主权AI的人人化落地。
Q3：戴尔科技在AI期间如何匡助亚太企业应酬挑战？
A：戴尔科技亚太区崇敬东说念主麦克劳克林暗示，匡助客户化解供应链挑战与进AI转型是咫尺的要任务。戴尔凭借逾40年的供应商作关系，为企业客户主动裁减供应链风险，同期与客户共同开展改日四至五年的"需求塑造"磋议。此外，戴尔的AI工场客户数目已从3000增至逾5000，接续因循亚太地区企业迈入智能体人命周期开发阶段。
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