为切实加强全县行政事业单位委派会计队伍的服务建设，打造全县清正廉洁、高效严明、服务优化、管理有序的委派会计体系，近期松原预应力钢绞线厂，金湖县会计中心开展“一讲、二挂、三抓、四有”四项措施，为负责全县县直110余家行政事业单位会计核算和财务管理的近50名的委派会计队伍的服务建设提劲加速：

“一讲”：即服务建设逢会必讲，使每个会计人员牢牢绷紧效能建设这根弦；“二挂”：将服务建设成效与会计人员的“年终考核”个人利益挂钩，促进分布在各单位的会计人员形成自我管理、日常管理新局面，钢绞线细化服务建设；“三抓”：实行服务建设中心“主要领导亲自抓、分管领导协助抓、中层干部共同抓”，全部门形成齐抓共管总体格局；“四有”：服务建设实现“督查情况有记录、督查结果有公示、公示之后有整改、整改之后有成效”的序列化管理，确保服务建设不断有进展、有提高、有新面貌。（通讯员 华丽）

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